第章 产业层设计
在介绍完成立x公司的优点后，郭丽珍略略的停顿了一下，似是给杨帆和丁华一点消化的时间。看两人的神态差不多了，她才继续介绍方案中关于架构调整的建议。
“在x公司的资本层面上，还是由杨董独资，即离岸公司的股东为杨董一人。
在x公司的产业层面上，建议把启航电子从启航集团中拆分独立，成立家电集团公司。一方面在地位上启航电子已经是跨国企业，还放在启航集团下其实是有些尾大不掉的意味了；另一方面从财务角度上来说，这算是为启航集团剥离了一个巨大的债务包袱。分离之后启航电子本身的负债率上升不超过5个点，属于虱子多了不痒。而启航集团的负债率却能从98%的危险值直接下降到了39%的健康值。
另外，启航集团目前拥有的产业中，地产板块也建议拆分出来独立成立地产集团公司。在西海岸科技的经济分析报告中，未来三到五年中国的房地产一定会有飞速的上升发展。虽然启航地产现在主要项目还是在给启航集团修房子管物业，但是这个行业拥有巨大的发展潜力。
随着中国城镇化建设，房地产业就是风口浪尖，如果投入资源去进行房地产开发，并且以地产为渠道，往产业链上下游进行渗透，到时候建材、装饰、家具等等一系列的产业都是不错的发展方向。只要选对了风向，猪都能飞上天。
最后还有一个尚未拿下的集团，那就是香江电讯。按照港府现在对杨帆的支持力度以及大东电报局的财务状况，西海岸的投资专家们认为最迟到今年下半年，就会是他们不得不妥协的时间节点。大东电报局找不到破局的办法，也找不到来竞价的卖家，他们除了出售给杨帆，大概是别无选择。启航香江电讯未来拥有以香江为根基，在东亚东南亚甚至包括欧美等其他各国发展电信网络的潜力。
再加上卸下包袱轻装上阵的启航集团，主打手机、计算机、半导体、互联网以及教育电子等一系列新兴科技产业。这就能让启航的顶层设计拥有更多的战略深度，用老百姓的俗话来讲就是不把鸡蛋放到一个篮子里。既会让集团拥有极强的抗风险能力，也能给启航开辟出未来足够的发展空间，可能无限。
如果杨董继续开疆拓土又拿下新的产业板块，那就可以继续在产业层面上增加集团公司。x公司做为一个控股股东，本身除了财务管理外不会开展任何具体业务，所以在x公司的业务层面上，都放到下面的集团公司内。
因此在x公司的架构下，跨产业的管理与发展将会更加得心应手。如果杨董对这套方案认可的话，可以先签署决议，启动方案。等一系列公司的股权变更做下来最快也需要三个月左右的时间。另外就是请杨董给x公司命名。”
杨帆沉思了良久才说道：“就叫南天门吧，注册地这次选择塞舌尔群岛吧，南天门塞舌尔群岛离岸公司。
对这套x公司方案框架，大原则上我是同意，接下来你带着集团财务部和启航财务公司根据方案框架测算出各家公司交叉持股的合理比例。
我划一个线，南天门公司对各家集团公司的直接持股不超过40%，然后通过交叉持股初步实现直接加间接控股各集团公司。初期完成时达到80%-85%股份，留出15%-20%的股份做为期权池，为下一步实施股权激励计划做准备。
在规划的这四个产业中启航集团负责消费电子和互联网，是最核心的公司，每一分股权都轻易不要拿出来，无论是收购还是入股，能用钱和技术解决的就不要动用股份。