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培训告别的晚宴上，小组十几个人围坐一圈，大家畅想起未来的生活。
韩奇是从影视行业跨界来的，其他同事则大多在电子科技行业做过，有几个还是直接竞品跳过来的。
除了两三个在深圳总部的，其他人基本上散落在各省——当然，也有一位勇士，可能近期就要外派到非洲。谁能想到，会有人在非洲的沙滩上，无聊到翻龟壳，还被动物保护机构投诉，上了当地的新闻头条；还有人在斗鸡场里常驻，每天跟着斗鸡满院子疯跑，最后把鸡都追疯了，只是因为驻外的工作太无聊；还有人被当地酋长的女儿看上，差点成了人家的女婿，因为害怕疟疾和其他疾病，而提前申请归国甚至离职。
烧烤+啤酒，喝上几瓶之后，大家开启了吹牛的流程。
“希望咱们都能一年升一级，三年当上组长，五年当上部长。”
“哈哈，希望大家升职加薪，一年升级，半年加薪，秒杀互联网，脚踢bAt吧。”
“希望大家身体健康，好好混，五年十年之后，看看还有多少人在坚持，到时候再约时间聚聚，除了在国外的回不来，其他人都要飞过来哈。”
“对，下次咱们不在东莞聚了，去深圳，到云谷总部去聚。”
大家聊得飞起，却没人知道，三年之后再看，当年大群里的67人，仅剩不到10人了；而韩奇这个小组，依然活下来的则从12人缩减为3人，是的，留存率算是最高了。在华威这个公司，能够活过一年是基本操作，算是开始适应环境了；能够活过三年，则表示已经被组织接受，可以进入正轨；如果超过五年，恭喜你，终于可以称之为老员工；再往上，就是八年、十年的坎，这两个坎如果过去，那可以说你就是“华威人”了，也就意味着，不管公司派你去哪，让你干什么，给你多少钱，你都不愿意走了——就像《肖申克的救赎》里那个老头一样，出去反而不适应，只会在华威内部生活了。
韩奇当晚话不多，他在思考下午开会布置的任务。张玉芬给他留的题目是，明年整合营销如何充分利用影视综艺名人资源，把品牌年轻化贯彻到内容中，并实现传播破圈。