第章 贝壳广场将落户廊坊
春节将至，启航集团早已经没有了成立之初的时候那种过年就来个全集团年会的做法。
一方面是因为集团的业务规模越来越大了，现在召开一次全集团的年会，那怕只是召集公司管理层和优秀职工代表，那也称得上是劳民伤财了。这样一场年会没有两三千万办不下来。
最关键是现在启航集团已经不需要通过这样的精神激励来强化集团凝聚力了。单是企业高速发展所带来的提升度和认可感，以及启航系企业那出了名的高工资高福利，就足以让人才趋之若鹜死心塌地了。
另一方面杨帆也有出于公平性的考虑。启航目前涉及的产业领域中，无论是投入水平还是发展速度都各不相同。如果还把各个分子公司以及下属集团放到一个平台上来比武，然后点评一通，那多少是不公平的，甚至会挫伤一些下属的积极性。
比如启航电子和启航手机两家公司，就是全力的消化杨帆从海外弄回来的和梧桐园研发出来的技术资产，然后负责产业化应用化，推出新产品。若论利润增长他们两家当属前茅，可若论企业开拓和经营难度，他们反倒是最小的。
教育电子那边技术投入是几个下属公司中最小的，公司的体量和市场规模也远不如其他三家集团，可是李强就是抓住了复读机的历史机遇，也抓住了电商淘宝网的发展机会，硬是在一个月内让启航教育电子的市场扩张了%。让启航教育电子公司正式被杨帆确立为启航集团第四个二级集团公司启航教育电子集团。李强也如愿挂上了集团副总裁的头衔。
很显然，各行各业的发展规律和水平不一样，机遇也不相同，硬要以技术水准或者市场利润等经营数据去排个名，杨帆也觉得意义不大。毕竟启航是民营企业，谁行谁孬，老板心中有杆秤的。
说到这里就不得不说一说正处在发展转型中的启航地产集团了。
启航地产由周立文接手以来的这一年，大方向找的很准，一直积极地在北上广深拓展政商关系，认准了这里是未来国内地产市场的高地。但是因为有杨帆当初定下的规矩：要亲近政府，但要远离政治，专心踏实做地产。
所以周立文在启航地产用出来的手法很多都是急政府之所急想政府之所想。比如国企改革攻坚克难，棚户区改造利民惠民。这样的项目做了几个，的确让启航地产在政府和民间获得了良好的声望，只是这种项目的麻烦太多，利润回报太低了。远远不如那些在城市中心最好的地段拿地开发的开发商，可这些地段启航集团投标基本都是不中。
对此周立文不是没有找过杨帆，毕竟现在国内的地产业即将井喷，启航集团也不是籍籍无名的企业。启航地产如果还用初入行者的姿态来做事情，不但会贻误商机贻笑大方，也会让同行们小觑轻视。
周立文甚至直接就在杨帆的办公室大大的谈了一次生意经。
他希望启航地产也能学习贝壳广场的模式搞商业地产开发。你看看人家老杨董事长的威风，走到那里都是省里大佬们的座上宾。即便是邀请投资，一开口就是一个省的投资布局。
他周立文是真的羡慕！
尤其是最近发生在冀省LF市拿下贝壳广场招商引资的轰动事件，都已经要传为国内地方发展经济的一段美谈了。
事情的起因要还从龙城贝壳广场今年建成开业说起。
龙城虽然在国内的重工业体系中的地位重要，但是作为晋省省会，无论文化事业还是居住环境，在全国的同等城市里都是排倒数的。