用了1个小时，查看资料，接着又到病房看了一下病人。
检查，是请湘雅内科的汪小鱼教授统一做的，他报告了体格检查的每一项结果。
没有必要每个人都做一遍体格检查，汪小鱼检查了就可以了，不要怀疑汪小鱼的能力，人家是湘雅医院内科教学组的主任，湘雅本科生的体格检查，他教了20年了。
大学本科《诊断学》体格检查这一章的主编就是汪小鱼教授。
体格检查做得很全面，用了整整20分钟，然后，第一阶段的工作就这样结束了。
去宾馆就餐。
自助餐最受教授们欢迎，湘雅宾馆的自助餐档次很好，120元一位。
湘雅医院的涂院长过来了。
廖开福副院长转身就成了涂院长的助手了。
涂院长讲了几句客气话，然后就和各位会诊的医生打招呼。
他一个都不落下。并且还略微分了一下先后。但也不十分严格。总体上是就近的原则，都握一下手，说一句，您好，认识您真高兴，等等客气话。
走到秦堪面前，他愣住了。
湘雅医院的院长，第一任是胡美，第二任是颜福庆，然后第n任是张孝骞，现在是N+任。
湘雅医院很少有差劲的院长。因为，他们选择院长，是需要多年的培养与考察，有的从30多岁就开始培养了，到了40岁左右就会放在重要的岗位上锻炼，45岁左右，由一群大佬级人物坐下来商讨，最后确定初步人选，供上级领导参考。
一般在正常的年份，选择院长不会出现大的错误，当然，在不正常的时期那就另外一说啦。
张孝骞超级大佬，在协和医院做内科医生，他那个时候早已经卸下了湘雅医院院长的重任，到了协和医院做内科医生，就遇到过很多不正常的事，张孝骞大佬也无可奈何。
医院通知他会诊，他一般都会在头一天把病人看了，然后做好充分准备。很多次，第二天临时告诉他，会诊取消了，因为，医生们都要去参加学习。
很多次，张孝骞大人也只能仰天长叹，有几次遇到特别有教学意义的会诊被取消了，他气得大声嚎啕。
他除了大哭，还有什么办法？
那个时候，湘雅医院和协和医院都因为出身不好，没少被折腾。
除了那个特殊时期，湘雅医院的院长都选中了人，都是豪杰。
现在的院长是涂老，今年49岁，曾经是泌尿外科医生，33岁的时候被内定位第三梯队，也就是干部预备队，到医务部兼任副职，参与医疗业务的管理，37岁担任医务处的处长，43岁担任副院长，并派往协和医院任见习副院长1年，46岁被长老们推举为院长候选人之一。
之一。对的。当时推荐了两人。
又考察了1年半，48岁正式担任了湘雅医院院长。
可见，湘雅医院的院长产生，是多么的复杂。
当然，这一切，并非公开的，有些人被内定位培养对象，连他自己也不知道，直到到了副院长之后，他们才知道，今后有可能是院长。
负责推选的长老级人物，都是医院的超级大佬，和威望极高，德才兼备的人才有资格担任推选人员。
一般，最后阶段，推选的对象是两名，有时候也可能只有一个候选人。当选的，可能干5年，也可能干10年，也可以不是整数，6，7，8年都有可能。另一个落选的并不会弃用，他们可能会安排去二院，或者三院，也可能是湘雅集团的任何一个医院做院长。
弃用了太可惜。
因为，培养他们走到了最后一步，可以说，花费了极高的成本。
譬如涂院长在被内定位第三梯队开始，他参加过17个学习班，在霍普金斯学习了两年，在耶鲁大学医学院学习了两年零三个月，到世卫组织任职6个月，到部里担任了7个月的协调员，最后在协和医院任见习副院长。
这不仅仅是经济成本，关键是资源成本，培养了他，别人就去不了。