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第7章 管理日常(1 / 2)

徐小端离开之后,王平陷入沉思。

天幕如今在国内微博这块市场已经处于绝对的霸主地位,虽然腾讯和网易都已经宣布在明年年后推出相应的业务。

但他们从决策上就有错误,因为不管是腾讯还是网易,亦或者磨刀霍霍的搜狐,对于微博业务的定义,仅仅是他们主营业务的一个模板而已,而且还没有庞大的博主群来吸引用户,也就注定不可能有什么起色。

尽管是这样,王平依旧没对这块业务放手,因为他还没有找到真正可以操盘的人,他原计划的接班人是宁年,但宁年这个人过于活跃,不适合守江山。

李强呢?倒是一个可用的人,但用他肯定会造成更严重的内斗。

这也是王平之前操控人心带来的副作用!

那么,就只有一种方法,就是想办法将两个人分开,王平计划是将还在萌芽状态的文娱产业交给宁年,把他用不完的精力释放在一个新的战场。

所以,目前王平只能硬生生的压住两个想上位的人,好在是公司的业务在最近这段时间里进展迅猛,他们两个手里的事情也多得做不完,没有多余的心思考虑其他的问题。

“哎!”

企业做到一定程度是真的难,不仅仅要面对外部的竞争,内部的斗争也要进行平衡,否则业务都做不下去。

这方面行政部给出了一个培训计划,听说还是从阿里那边学过来的,但王平看过计划的内容之后,三观都差点碎掉!

培训的目的整体来说,就是通过高强度的压力,来挖掘员工之前几十年形成的固有思维,听起来很不错,但过程非常的冷血,就拿睡眠来说,每个人每天就只有三到四个小时的时间,还有更残酷的末位淘汰。

详细展开说就是…比如培训期间给你一个固定的时间,让你做一个根本完不成的业务,来压榨你的休息时间,然后你做的业务会有人来评价,还要选出最优秀的人,最优者可以得到一笔数额庞大的奖金。

这笔奖金是怎么来的?是其他没有得奖的人每人出一百块凑出来的,前几天或许没什么感觉,但随着时间的推移,各种各样的手段不用培训教练教就会出现,比如暗中诋毁比较优秀的人。

这套路美其名曰适应职场竞争!

其实刚开始王平还对这套培训模式很感兴趣,它的存在有一定的必要性,但经过慎重的考虑王平没有将其引进,因为这可以算得上是企业文化的建设,弄不好会出大麻烦的。

“笃笃笃”

敲门声打断了王平的思考,随着他一声“进来”,宁年和往常一样抱着一叠文件走进办公室,然后照常汇报了一些事情,大多数是西北地区分公司在申请经费,公司南方片区和北方片区已经实现盈利,只有依附总公司的西北各地还处于亏损状态,每个月都要母公司划拨经费才能生存。

“你觉得西北各地区的分公司有存在的必要吗?”王平或许是被每个月的申请报告弄得有点烦躁,突然问出了这么一个问题。

“还是有必要的,就比如新媒体部需要各地分公司协调,否则我们出新闻的速度会慢很多,还有区域广告的收入各地随着我们业务的渗入有明显的增长,再过一两年或许就能维持收支平衡!”

王平闻言,有些头疼的捏了捏他的眉心,分公司不是子公司,是属于公司的一部分,经常审计和监管肯定会影响士气,想了半天他强硬的说道:

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