要是Musical.ly这盘棋利用好了，超越网易考拉不再是奢望。
“要不然先试试？”
她笑着说，“人家平台是人家平台，而且和短视频也有所区别。
我们尝试一下，万一取得了不小的突破呢？”
马俊有些纠结，他主要担心加入这些功能后，影响用户体验，造成用户活跃度下降。
脸书推出的Lasso虽然失败了，但可一直没死心，一直在一旁虎视眈眈，就等着Musical.ly露出破绽来。
张益达出来打圆场，笑着说：“用户习惯的确是个问题，社交电商在亚洲很受欢迎，用户也不觉得有什么问题。
但欧美用户习惯了在不同APP干不同的事，观念一时难以扭转过来，这个需要我们去慢慢培养。”
顾盼盼有些纠结，还是忍不住说道：“锐向明年就要上市了，如果Musical.ly的商业化能够取得像抖视这样成功的话，这对我们上市的估值评定、市场信心都有很大好处。”
张益达点头，“这我知道，但Musical.ly现在也是摸着石头过河。
在我们之前，没有互联网公司出海有这么成功过，我们没有任何可以借鉴的地方，一切都需要我们自己摸索。”
陆奇颇为赞同张益达的话，他一脸微笑道，“Musical.ly目前还是以虚拟道具内购作为主要变现手段，连广告都不敢一下子加太多。
就是顾及目前Musical.ly用户还在快速增长，没有触碰到天花板，市场格局也没完全稳定。
贸然行事，很有可能大好局面毁于一旦。”
顾盼盼这下不说话了，董事长和CEO都反对，她也不好再多说什么。
张益达瞧出她情绪有些低落，就安抚道，“虽然不能一下子大规模开启电商变现，但可以进行一些小小的尝试，一点点去让用户适应。”
“什么尝试？”马俊问。
张益达说道：“给品牌建立产品销售页面，然后让平台上的KOL和用户通过“挑战赛”形式进行推广。”
顾盼盼大致听明白了，之前绝地求生也用过同样的手段进行推广，曝光率很高，只是这样搞，卖不出多少商品啊，更多的还是以一种广告的形式在推广。
她理想中的电商变现，是直接配置一套电商系统，每个用户都可以在短视频平台上开店卖货。
林真阳想了想，笑着评论道，“我觉得这倒是一个办法，首先让用户知道，Musical.ly上面也是可以买东西的，这叫培养用户心智。
并且，我们前期的都是大品牌，在品控这一块不用我们操心。
售后这一块，我们目前对于全球市场，也是鞭长莫及。
要是出点什么“劣质品”的丑闻，麻烦可就大了。”
张益达点头，“是的，我担心的就是这个，除非拼哆哆真的走向全球市场，你说的这些问题才能妥善解决。”
陆奇点点头，“我还有一个小小的建议啊，针对发起挑战赛的品牌商家，可以给他们提供多组关于标签、商品展示和视频的组件，客户自己利用这些组件来设计品牌页面。”
“这个简单，我觉得可以。”林真阳赞同道。
一众高管商议一阵后，决定Musical.ly开启电商变现的事还是先缓缓，等把多多国际经营起一定规模再说。